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bob手机综合体育 - 从连接到激活:数字化与中国

时间:2022-03-14 12:47   点击: 次 

  “这就好像登山,如果你登1000米的山,想爬10%,那100米就可以;如果要登3000米的山,想上5%,那就是150米。”

  在政府工作报告2022里,“稳”字出现了76次,以往的“稳”你可以理解为“稳健”,当稳出现了这么多次,那么这个稳的意思就只有一个“确保”,增长就是大局。

  他们贡献了中国50%的税收,60%的GDP,70%的技术创新,80%的城镇就业,是中国经济的底座。

  事实上,当我们在为中国互联网的发展有点小雀跃的时候,大多数人却不知道,我们的数字化应用在一些关键指标上依然是落后的。

  比如,我们千万中小企业,实现数字化转型的比例仅有25%,不到美国的一半(54%);更是只有约2%,刚完成了深度数字化。

  2020年,中国数字经济规模已达5.4万亿美元,位居世界第二(美国数字经济规模13.6万亿美元),数字经济在中国GDP占比已超38%。

  随着第四次工业的到来,到激活:数字化与中国产业新循环产业数字化转型的步伐越来越快,数实融合在今年已是焦点话题。今年,对于新兴产业、数字经济、专精特新的支持力度只增不减。

  中国的优势,恰恰在于拥有14亿人口的海量数据,最丰富的应用场景,完整齐全的产业门类,以及领先世界的数字新基建。

  上面数据跳动,实时反映着分布在全国的数十万台挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等工程设备的情况和数据。

  通过屏幕能看到的东西其实更多,比如哪些地方在密集调用设备,证明有大项目、大投资上马;哪里的机器已经闲置多时,当地的冷热也就自然清楚……

  对三一重工来说,这张图让它在情绪万变的市场里,有了一张参考答案:哪里有生产需要,哪些设备要维护,一切资源可以向最有效率的地方倾斜。

  而对政府决策者来说,这份数据拨开了笼罩在地方项目上的帷幔,从宏观到微观穿透全国投资拉动的实情。

  2016年到2020年,制造业在GDP的比重从32.45%降到26.2%。自从跌破30之后,一股危机感让全国都躁动了起来。

  而人口形势的变化众所周知,年轻人不愿进工厂又一次引发大讨论,在人均GDP达到1.25万美元的拐点后,长期在中低层次的中国制造,迫切地需要一场智能。

  就拿三一重工来说,作为中国工业化、城镇化进程的见证者,这几十年,它的命运伴随基建、四万亿几起几落。

  痛定思痛,三一重工也回过味儿来:只有规模没有质量、技术上的大突破,等到周期低谷,裸泳者就只能自己尴尬。

  他们和腾讯等互联网科技公司合作,把公司和工厂都搬到线上,积累数据的优势,在产业互联网、智慧工厂、机器人、新能源等方面,开始磨炼自己的技术优势。

  像海尔、上汽、宁德时代、宝钢、美的……这些历经多个周期的制造业龙头,都有一份属于自己的升级故事。

  龙头公司先行业一步,而随着产业互联网、5G、云计算、人工智能等技术的普及,中小企业也能轻松上手中国智造。

  他们利用企业微信,搭建了专属自身的数字车间。操作简单到车间里年龄最大的64岁老工人也能迅速上手。

  广州有一家小服装厂叫智衣链,它们和这个产业上下26家企业工厂,做布料、纽扣、印花的,联系合作都很紧密。

  而智衣链做了一件事,就是把“云供应链”应用,通过企业微信连接上下游的应用共享功能,免费共享给这些合作伙伴。

  这样一来,整个生产流程上所有的工人、设备、管理,都能在同一个数字平台上打通。这二十几家小工厂,就组成了一个完整、数字化的小供应集群。

  在当前服装行业“先销售、再生产”——通过小批量生产服装,测试爆款服装,消除库存压力的超快周期模式下,这样能极速产出服装、做客户定制的供应集群,才有更长的生命周期,和产生更高附加值品牌的可能。

  人们给了他一个“北大屠夫”的外号。尽管他的档口能卖12头猪,是普通档口的十倍,但他剁碎的是老百姓对顶尖学府、高等教育的想象。

  另一个北大学子陈生,却一点不觉得卖猪肉丢人。他开着小车去找陆步轩,希望搭伙一起卖猪肉,把这门生意也办出北大水平。

  两人一起办了职业培训的养殖屠宰学校,培养专业的人才;花大力气研发种猪、土猪,避免猪肉被“卡脖子”;又想把养猪场变成自动化技术的试验场,饲养、照料、温度等都交给机器完成。

  从猪场开始,陈生和陆步轩改造了整个养殖业,全国30万头猪的数据,公司财务、采购、库存管理,研发实验的进度,人员调配情况……都装进小小一块手机屏幕上,在指尖调阅查看。

  公司IT团队有多大,科技人员在员工总数占比;是否有数字化平台,管理模式够不够扁平;有没有核心技术……这些远比公司生产什么、卖什么,更能代表它的未来。

  一家养猪企业,能够走在500强公司的前面,完成数字化的惊险一跃,搭建公司的智慧大脑,你还能说他们是一家传统企业吗?

  后疫情时代,世界经济复苏缓慢,bob手机综合体育 - 从连接一些百年老店、国际知名品牌,都成了历史车轮下的灰烬。老路已经走不通了!

  挤入新能源汽车赛道的公司那么多,车企、手机厂商、互联网公司……为什么五菱宏光能首先拿下“国民神车”的称号?为什么它的mini电动车销量始终雄霸排行榜首?

  他们看到了五菱宏光的性价比,或是柳州的地方产业扶持……这些都对,但不能无视的是,五菱宏光读懂了消费者的心。

  做地摊车、生产口罩、bob手机综合体育 - 官方下载卖螺蛳粉、让电动车可改装……五菱宏光做的一系列营销话题和产品设计,都能成功破圈,这不是性价比能解释的。

  以前,五菱的员工会长期泡在各大汽车论坛里,也分布在微博、公众号、知乎等平台上汇总信息。但是,这样得到的需求是模糊的、不精准的。

  所以,五菱也在企业微信上大规模建用户社群。每天在那些数百人的群聊里,他们的核心客户给出意见建议,五菱也跟他们切磋讨论。

  直到一天,群友们提出了这样一个想法:能不能造一个车,满足活动半径10-20公里,bob手机综合体育 - 官方下载能遮风挡雨,价格不要太贵。

  过去十年,随着智能手机在中国的普及,移动支付、社交平台、电商经济、外卖服务……生活的各方面都完成数字化,“互联网+”在中国重新整合资源,新基建领先全球。

  消费互联网的崛起,创造了惊人的财富,也创造了一个数量极其庞大、高度适应数字化生活的消费者群体。

  企业微信,想成为那个实体企业与数字技术的连接器,通过普惠、低门槛的技术,把人、设备、公司、产业链、万事万物连接一体,让企业能在产业互联网的指数性发展中渡劫!破局!

  截至2021年底,企业微信上的线万,其中不少都是中小微企业;活跃用户数量超1.8亿,连接微信活跃用户数在5亿以上。

  企业存在的使命,就是用商业的方法去解决社会问题,这是他们的社会价值所在,也是能够穿越周期起落、基业长青的密码。

  在这个黑天鹅齐飞的时代,中国互联网公司在绑定确定性,并躬身入局,与实体经济共进,主动创造未来。

  普通人渴求的东西很简单:更好的工作和生活环境,一份体面、受人尊敬的工作,成为繁荣的参与者和分享者。

  我们正在经历的这场技术,中国头一次不是局外人、追赶者,而是以领导者的姿态,在点燃世界经济的引擎。bob官方综合体育app下载 - iOS版下载